为深化贯彻落实市委关于“对标竞进、比学赶超、提质晋位”活动要求，近期，市文明广电旅行局环绕文旅工业提质增效，结合党史学习教育展开大调研，安排相关县（市、区）文旅部分和部分国有文旅企业，分3组赴江苏常州、重庆潼南以及乐山、达州宣汉、南充仪陇等区域调查学习、对标找差，要点学习严重品牌创立先进经验和商场主体培养立异举动。经过动起来“走、看、学”，静下来“读、研、讲”，有力推进全系统干部职工在“对标竞进”中扬长避短，在“比学赶超”中开拓立异，在“提质晋位”中发奋作为，加速推进休闲休假一线城市建造不断获得新成效。

　　常州、潼南等地文旅开展势头给咱们留下深刻印象，其开展理念、先进经验给了咱们许多启示

　　坚强有力的安排领导是文旅工业开展的重要保证。常州市太湖湾国家级旅行休假区、金坛茅山省级旅行休假区在创立之初就树立县处级的常设安排旅行休假区管委会，专职办理景区开展；达州市宣汉县在全省首先组成专职县级领导任指挥长的“三创联动”指挥部，立异施行安排、人员、经费“三独立”准则，树立指挥部与书记县长、纪委书记、财务局长“三个直通车”，保证决议计划、纪律、资金“三大保证第一时刻到位”。

　　立异深化的系统改革是文旅工业开展的底子动力。潼南区旅行开发（集团）有限公司在股权混改作业中，充分发挥国有企业优势，经过项目吸引自动寻觅第三方协作，待项目成熟后择机商场化退出，2020年财物总额达100.82亿元，运营收入3500万元；仪陇县出台《关于促进全域旅行开展创立天府旅行名县的施行定见》等文件，清晰文旅开展范畴财税、用地等系列优惠方法。

　　一张蓝图绘究竟是夯实文旅工业开展根底的重要条件。太湖湾旅行休假区于2004年延聘国际旅行安排为执行安排，编制完结《太湖湾旅行休假区总体规划（2005-2020）》，从2012年到2020年，历时8年完结省级旅行休假区至国家级旅行休假区的跃升；金坛茅山旅行休假区辖11个行政村和茅东林场，规划总面积128平方公里，编制完结《茅山旅行休假区旅行总体规划》等多项规划，科学引领休假区良性开展，从2013年创成省级旅行休假区，本年正式发动申创国家级旅行休假区。

　　完善的根底设备建造是文旅工业开展的有力支撑。宣汉县在全省首先出台“三边三化、三改一整”量化规范，发动特征街区、旅行休闲步道（城市绿道）、导视系统、旅行集散中心、服务质量、居民文明礼仪“六大提高举动”；太湖湾、金坛茅山紧扣旅行休假区规范，树立齐备的游客归纳服务系统，休假区休闲游乐设备完善，旅行厕所装备合理，配套旅行产品丰厚，景区内交通快捷，旅行路途完全，次序杰出。

　　本钱高效作业的实体化运营是文旅工业开展的有用途径。潼南区旅行开发（集团）有限公司下设陈抟故乡旅行开发有限公司、双江文明旅行开发有限公司等8家全资子公司，进入节会策划、广告传媒、文明构思、旅行演艺、根底建造、园林绿化、征地拆迁、景区运营办理、土地储备开发等多个范畴，构成强有力的“组合拳”，融资额高达14.88亿元；太湖湾旅行休假区由20多家国有渠道公司出资运营，管委会对其统一办理查核；茅山旅行休假区依照景区业态规划，引进近30家民营企业，各自担任项目内部出资及打造。

　　对标常州、潼南等地，咱们将进一步坚决决计决计，大力推进文明工业和旅职业质量革新、功率革新、动力革新，不断创始文明和旅行高质量开展新局面

　　一是树立协作机制，推进协同开展。与先进区域的地方政府、职业主管部分及国有文旅企业树立长效协作机制，约请对方莅遂传经送宝。依托严重节会活动，树立企业沟通协作渠道，鼓舞支撑市内外企业跨区域、跨职业深化协作，力求在跨界交融、线路打造、互动营销等方面协同开展。

　　二是坚持规划引领，坚持开展定力。紧扣“一核三区一环”文旅工业开展总体布局，依据各地资源禀赋和开展条件，精确掌握文旅商场与工业开展的新特点和大趋势，以中心城区休闲旅行休假极核区、大英时髦浪漫休假区两大优势区域为要点，学习学习东部区域的先进规划理念，编制、完善观音湖旅行休假区、我国死海旅行休假区等专项规划，拟定具有引领性、科学性、落地性的未来10年开展蓝图，完结旅行资源统一规划、有用整合、分步施行、深度开发。坚决开展文旅工业的决计和决计，做到“一张蓝图绘究竟”，一届接着一届继续用力，完结我市文旅工业开展打破。力求到2023年创成天府旅行名县1个、进入候选县1个，到2025年力求创立“天府旅行系列名牌”5个。力求到2024年，成功创立省级旅行休假区3家，晋级到全省第3阵营；到2027年，成功创立国家级旅行休假区1家，晋级到全省第1阵营。到2035年，把遂宁建造成文明旅行康养名胜和我国休闲休假一线城市。

　　三是创立严重品牌，增强中心引力。推进“大船山”创立天府旅行名县、国家级旅行休假区、省级全域旅行演示区“三创联动”。整合“一湖两岸三岛”及河东二期、东山片区、仁金路沿线等资源，突出主题，找准定位，立异布局业态，打造“标志点”，培养“引爆点”，力求用5—8年时刻把观音湖创立为国家级旅行休假区。各县（市、区）、市直园区，参照该形式，立异作业系统，以品牌创立为关键，真抓实干，真创真建，做大做强文旅工业。

　　四是培养商场主体，做强工业支撑。研讨拟定促进国有企业出资运营文旅项目的鼓励和查核机制，推进国有文旅企业实体化运营，充分发挥遂宁传媒集团、遂宁开展出资集团、遂宁兴业出资集团有限公司等国有企业在旅行经济中的“主力军”效果，引导其向实体化运转，参加旅职业规划、出资、建造、运营。探究遂宁传媒集团（天遂文旅）与市川剧团、市杂技团立异性协作形式，探究公共文明服务阵地合理嵌入商业服务，活跃引进民营本钱以多种形式参加国有文明旅行资源开发，完结所有权、办理权、运营权别离，做大做强一批要点文旅企业。到2023年，力求培养规上文明工业法人单位100家以上，运营收入达86亿元，排名提高至全省第5位。到2025年，力求培养规上文明工业法人单位120家以上，运营收入达100亿元，新增国家级文明工业演示基地1个，排名提高至全省第4位。

　　五是加大方针扶持，激活开展动能。贯彻落实《四川省文明和旅行品牌鼓励施行方法》，推进全市《要点文艺精品扶持奖赏方法》《旅行品牌创立奖赏方法》《旅行宣扬营销补助方法》《促进民办博物馆开展施行方法》等方针修订出台，深化《遂宁市支撑中小文旅企业应对疫情加速文旅工业康复复兴十六条方法》，做好支撑方针的连续和延伸，逐步构成习惯商场开展规律和企业开展需求的工业开展扶持方针系统。

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